Drie experts onthullen waardevolle tips voor een sterke bedrijfscultuur

Het creëren van een sterke bedrijfscultuur is essentieel voor de betrokkenheid van medewerkers. Elke organisatie streeft naar die unieke vibe waardoor medewerkers zich betrokken voelen en elke dag met plezier naar het werk gaan. Die geheime formule, is wat een organisatie zo bijzonder maakt. Maar wat als we daar even niet op letten? Dan zal de cultuur veranderen en de ooit gedeelde waarden verdwijnen, met als gevolg onverbonden en onbetrokken medewerkers.

Helaas voelt drie op de vijf werknemers zich niet betrokken bij hun werkplek omdat organisaties worstelen om hun draai te vinden in deze nieuwe hybride werkwereld, volgens onderzoek door wervingsconsultants Robert Walters.

Deze kloof kost de Britse economie elk jaar meer dan £340 miljard aan verloren opleidings- en wervingskosten, ziektedagen, productiviteit, creativiteit en innovatie. Volgens een apart onderzoek van Perk Box komt dit overeen met een vijfde van het salaris van een werknemer.

Chris White, de leider van het Center for Positive Organizations van de University of Michiganstelt dat we allemaal op een gegeven moment afstand willen nemen van het werk. Als we ons niet gewaardeerd of zelfs een beetje verloren voelen, trekken we ons soms stilletjes terug. Concreet gaan we stoppen met zo hard proberen. Dit fenomeen wordt soms ‘stil ontslag’ genoemd.

Maar kan je iets doen aan zo’n ‘stil ontslag’?

Gelukkig wel. Door echt te focussen op interne communicatie en deze naadloos te integreren in je bedrijfscultuur, kun je die betrokkenheid, productiviteiten en positieve drive bij iedereen terugbrengen.

Maar geloof ons niet alleen op ons woord.

We hebben de meningen van drie topexperts verzameld die precies weten hoe je een team weer gemotiveerd en betrokken krijgt. En je raadt het nooit: hun oplossingen zijn simpeler dan je denkt. Benieuwd? Lees snel verder!

Ken je dat? Je zegt iets op het werk en het voelt alsof je tegen een muur praat. Chris White kent dat gevoel maar al te goed. “We hebben allemaal weleens meegemaakt dat onze ideeën gewoon werden genegeerd. Als dat gebeurt, voelt het alsof je een onzichtbare schop tegen je zelfvertrouwen krijgt. Sommigen van ons bouwen dan een muurtje om zichzelf heen, omdat we het gevoel hebben er niet echt bij te horen. En dat wil niemand.”

De oplossing volgens Chris? Blijf je collega’s uitdagen. Stel vragen, nodig ze uit voor een brainstorm, ga de discussie aan en zoek naar dat sprankje creativiteit.

– Chris White, University of Michigan’s Center for Positive Organizations

Wil je dieper ingaan op de visie van Chris en hoe je een cultuur creëert waarin iedereen zich gehoord en verbonden voelt? Bekijk hier zijn Ted Talk.

📘 Tip! Download ons e-boek voor handige weetjes en tips over hoe je je intranet inzet om de communicatiemuur in jouw bedrijf neer te halen.

Ooit stilgestaan bij het idee waarom jouw organisatie eigenlijk bestaat? Volgens Simon Sinek, bekend van ‘Start with why’, maakt dat een wereld van verschil. “Als werknemers het echte verhaal achter het bedrijf kennen, die diepere ‘waarom’, dan krijgen ze daar een enorme energieboost van. Ze werken niet alleen harder, maar ze blijven ook trouwer aan je bedrijf.”

Werken voor een bedrijf met een missie voelt toch veel beter? Simon denkt van wel: “Als je handelt vanuit je eigen overtuiging, zit je vol passie. Maar als je iets doet waar je niet helemaal achter staat? Dan voel je vooral stress. En we weten allemaal welk gevoel we liever hebben…

– Simon Sinek, auteur van ‘Start With Why’

Wil je meer horen van Simon en zijn ideeën? Bekijk zijn boeiende gesprek met Inc. over hoe je een bedrijf maakt waar iedereen dolgraag voor wil werken.

📘 Extra tip! Download ons e-boek voor toffe ideeën en suggesties over hoe je je intranet kunt inzetten om jouw ‘waarom’ te delen. Maak het persoonlijk!

Sir Richard Branson, oprichter en CEO van Virgin Group, beschouwt zijn medewerkers als familie. Je spendeert vaak zelfs meer tijd met ze. Zijn filosofie is om eerst het personeel te zetten, dan de klanten en dan de aandeelhouders. Als je je medewerkers als familie behandelt, krijg je daar volgens hem zeer veel voor terug.

Branson zegt: “Wat is een bedrijf? Eigenlijk gewoon een groep mensen. En wat willen mensen? Gelukkig zijn! Dus, zorg voor een goede sfeer. Kies voor een leider die mensen écht waardeert, ze complimenten geeft en het beste in ze naar boven haalt. En pas op: een negatieveling kan de sfeer flink verpesten. Lastig om dat daarna weer goed te krijgen!”

– Sir Richard Branson, CEO & Oprichter, Virgin Group

Wil je Branson’s volledige visie horen? Check zijn inspirerende speech bij World Of Business Ideas.

📘 Nog een tip! Snuffel door ons e-boek en ontdek slimme manieren om je intranet in te zetten. Zo kun je de successen van je team delen én je teamleden in het zonnetje zetten

Wil je meer tips voor een sterke bedrijfscultuur via je intranet? Boek een demo!